Pour le magazine Chicago Business, ces deux dirgeantes façonnent leurs équipes, leurs entreprises et l’industrie "de la meilleure façon possible". Wendi Gentry-Stuenkel met ainsi en pratique le conseil qu’on lui a donné à savoir « écouter, apprendre et ensuite diriger ». Selon elle, gravir les échelons exige souvent de diriger dans des domaines où "vous n’avez que peu ou pas d’expérience".
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