Suite à la présentation du Plan de relance par le premier ministre Jean Castex, Alban Lapierre, président d’Alterea Groupe, spécialiste de la réhabilitation énergétique des bâtiments, réagit aux mesures destinées à soutenir le secteur de la construction fragilisé par la crise sanitaire.
 
Quels sont les grands enjeux de ce plan de relance pour le secteur du bâtiment ?
 
Le bâtiment représente en France près de 30 % des émissions de gaz à effet de serre et plus de 40 % de la consommation énergétique. La performance énergétique et environnementale des bâtiments, en neuf comme en rénovation, est donc l’une des priorités du plan de relance. Preuve en est, près de 7,5 milliards d’euros sont dédiés à la rénovation énergétique des bâtiments et à la relance de la construction durable, ce qui est historique.
 
Parmi cette somme, une part importante de 4 milliards est dédiée à la rénovation des bâtiments publics et 500 millions d’euros à la rénovation du parc social. Si le montant global est considérable et donne une ambition nouvelle au secteur, je m’interroge sur le montant consacré à l’habitat social qui peut paraitre modeste au regard des enjeux de massification de la réhabilitation dans le parc diffus et dans les opérations de renouvellement urbain.
 
Ces enjeux, portés par les professionnels depuis de nombreuses années, avaient déjà récemment émergé de la Convention Citoyenne pour le Climat, avec des propositions fortes comme l’obligation de rénovation énergétique des logements individuels et collectifs, rencontrant ainsi une forme d’adhésion sociétale. Le principal objectif du volet écologique du plan de relance est aujourd’hui d’accélérer cette transition, de changer d’échelle et de massifier les projets de rénovation énergétique pour tous et pour tous les territoires.
 
Que pensez-vous des mesures annoncées pour répondre à cet objectif ?
 
Au sein d’Alterea, nous sommes très mobilisés pour relever le défi auprès des pouvoirs publics et faire en sorte que ce plan de relance soit un succès. Certains points de vigilance nous semblent cependant importants.

Tout d’abord, ce plan de relance, à travers les financements alloués, va nécessairement accroître les besoins de main d’œuvre sur des profils spécialisés et nombre d’acteurs de la filière s’interrogent sur la capacité des entreprises à faire face à ce changement d’échelle. Ensuite, ces financements pourraient générer un effet d’aubaine, auquel le secteur a déjà été confronté avec les CEE. Il faudra donc veiller à choisir les bons opérateurs avec un historique sain, des références et des certifications de qualité.

Enfin, de nombreux acteurs économiques disposant de bâtiments ne sont pas encore structurés pour gérer du patrimoine, notamment les petites collectivités locales ou les structures associatives (solidarité, médico-social…). Ces acteurs ne doivent pas être laissés de côté et doivent être en mesure de capter des financements pour monter leurs projets de rénovation. Il y a donc un réel besoin de pédagogie ou de structures publiques en support pour accompagner ces acteurs et faire en sorte que les budgets alloués bénéficient à tous les projets ambitieux.