L’OPPBTP, avec sa nouvelle campagne de lutte contre les TMS a pour objectif de donner l’envie et les moyens d’agir aux professionnels pour mieux prendre en compte et lutter efficacement contre ces troubles. Conscient de cet enjeu de santé majeur, le Ministère en charge du travail y porte une attention particulière dans son Plan Santé au Travail. Depuis 2014, la Caisse Nationale d’Assurance Maladie est également engagée dans une importante démarche de prévention des TMS, via son programme TMS Pros.
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Les troubles musculo-squelettiques sont des affections qui touchent les muscles et articulations au niveau des membres supérieurs (épaules, coudes, mains, poignets et doigts), des genoux ou du dos. Ils sont généralement liés à une combinaison de facteurs. Les gestes répétés, les efforts soutenus et les postures contraintes en sont l’une des principales causes dans le BTP. L’organisation du travail, les facteurs psychosociaux et individuels favorisent également leur apparition. Les TMS sont particulièrement fréquents dans le secteur du BTP et concernent tous les métiers. En effet, il s’agit de la première cause de maladies professionnelles (87 %). De fait, leur impact financier et économique est conséquent : 186 millions d’euros de cotisations sont versées par les entreprises du secteur au titre de ces sinistres chaque année.
Une campagne pour agir !
Pendant quelques semaines, l’OPPBTP, la CNAM et les Services de Prévention de Santé au Travail du BTP (SPST-BTP) porteront un dispositif national de communication, d’information et d’accompagnement terrain auprès de l’ensemble des professionnels du secteur, avec le soutien de la Direction Générale du Travail, de l’INRS, et des organisations professionnelles d’employeurs et de salariés. Les actions seront déclinées en région, grâce à la mobilisation des partenaires régionaux et départementaux. Toute la campagne s’articulera en priorité autour de trois causes biomécaniques majeures : les efforts intenses, les gestes répétés et les postures contraintes. Elle reposera sur une approche pratique liée à trois phases clés du chantier : la livraison du chantier, l’approvisionnement au poste de travail et la réalisation des travaux.
