Dans le domaine de l’Ingénierie métallique, l’entreprise CIC Orio ne semble pas avoir de limites. Depuis 10 ans, le groupe industriel isérois affiche une croissance annuelle de 20 %. Une montée en compétences basée sur des opportunités de croissance externe, et notament avec l’hydromécanique, mais aussi, une capacité à proposer un solution à toute opération. Olivier Six, son président, voit loin et grand puisque l’entreprise construit actuellement son nouvel outil de production, un bâtiment qui abritera « la chaudronnerie du futur ».
« Notre cœur de métier est le métal » débute Olivier Six, président de CIC Orio lors d’une visite sur le site actuel de l’entreprise, à Champ-sur-Marc, près de Grenoble. En 10 ans, le groupe a fait feu de tout bois dans le secteur du métal, avec le rachat de pas moins de 8 entreprises. Et c’est là que se situe le véritable atout de l’entreprise sur lequel mise Olivier Six, la synergie des savoir-faire pour pouvoir apporter une réponse globale à ses clients. « Nous avons cette capacité-là, celle de proposer des solutions pour toute opération, insiste le dirigeant. Être opérationnel est un atout. Nous faisons partie des rares entreprises à proposer un si large spectre de compétences, quasiment du cabinet d’Ingénierie, en passant par la maîtrise de toute la chaîne.» L’hydromécanique, véritable opportunité Grâce à un partenariat actif avec EDF, CIC Orio bénéficie depuis 2013, d’une croissance interne très forte en hydromécanique. Ce nouveau marché a ainsi permis à l’industriel d’élargir un peu plus ses compétences. « Notre chiffre d’affaires a largement triplé avec l’hydromécanique. Une croissance forte dans un secteur où la concurrence européenne est tendue, souligne Olivier Six. Mais notre ambition est bien de devenir les meilleurs en Europe. » Avec un chiffre d’affaires de 15 M€ et une équipe de 120 personnes, CIC Orio reste soumis à de forts aléas économiques et saisonniers propres au secteur d’activité. « Etant situés dans le sillon rhônalpin, l’hydroélectricité représentait une vraie opportunité pour nous. Notre souplesse a également été un facteur essentiel, dans la mesure où il s’agit d’un métier de souplesse » pointe encore le dirigeant. « Battre le fer pendant qu’il est chaud » Étude, Ingénierie, maintenance, mécanique/vantellerie, sécurisation, tuyauterie, métallerie, levage, CIC Orio a développé un vrai savoir-faire dans l’hydroélectricité en proposant des solutions complètes dans tous ces domaines. Actuellement, l’entreprise se réorganise sous 4 pôles de compétences ; la construction métal, la chaudronnerie, la serrurerie et l’hydromécanique. « Nous sommes montés dans le qualitatif, mais pour être concurrentiels, il nous faut aujourd’hui industrialiser au maximum la production, pour ne garder que la valeur ajoutée humaine pour les activités plus complexes. Pour cela, il nous fallait un nouvel outil, une usine 4.0 qui serait en quelque sorte « la chaudronnerie du futur »» poursuit le dirigeant. En investissant près de 12 M€ dans la construction d’un nouveau site de 8 000 m2, soit le double de la surface actuelle, Olivier Six espère bien y attirer les meilleurs ! Un bon exemple de réussite dans l’écosystème hydraulique du sillon alpin.
