L’application digitale qui simplifie l’administration des missions G4 est la dernière livraison de la cellule interne du Groupe Geotec dédiée à sa transformation numérique. Selon les clients du Groupe, le premier bénéfice de la digitalisation est l’optimisation de la qualité de la réponse opérationnelle. Les applications mises à la disposition des équipes libèrent du temps à chacune des étapes, de l’intervention sur le terrain à l’exploitation des données recueillies puis dans la conception des ouvrages étudiés.
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l’enrichissement de l’information entre les acteurs. C’est à la fois une source d’harmonisation des pratiques métiers entre les filiales et d’accélération de l’intégration des nouveaux embauchés. C’est aussi une garantie qualitative pour les clients à travers le respect des cadres normatifs imposés par les applications développées.
Enfin, l’agrégation automatisée de données et leur capitalisation dans un système d’information unifié constituent pour les ingénieurs du Groupe une aide à la décision et pourra demain servir de tremplin à une intelligence artificielle géotechnique. «La géotechnique n’est pas une science parfaitement exacte et l’expérience est fondamentale pour analyser les données recueillies et orienter les clients vers les bons choix techniques. Mais l’exploitation intelligente des données est un plus, en matière de conception des campagnes et de
partage et d’enrichissement de l’information », commente François Keiflin, directeur régional Sud-Est, pilote de la transformation numérique.
Dans le recueil des données sur le terrain, qui représente 45 % de l’activité géotechnique, la tablette remplace le carnet. La dématérialisation de la saisie n’est que la partie la plus visible d’une transformation globale des interventions, qui voit les sondeurs
disposer d’un dossier complet et unique. Aux relevés terrain s’ajoutent la récupération automatique des paramètres de forage, l’accès aux documents du projet, les supports sécurité (PPSPS, DICT, FDS…) et une très forte facilité d’échange entre opérateurs
terrain et ingénieurs.
Le numérique est bien sûr entré dans les laboratoires de Groupe Géotec. L’analyse est assistée, avec des échantillons aux contextes
de prélèvement 100 % documentés et des choix semi-automatisés de protocoles d’analyse. Et l’édition des procès-verbaux d’étude est à présent largement automatisée. Le logiciel SoilCloud transforme et rationalise quant à lui la phase de dépouillement des données. Le retraitement et la mise en cohérence des données de chaque mission sont adossés à un référentiel et SIG commun. Chaque chantier enrichit un peu plus la base de données Groupe Géotec, riche aujourd’hui de 100 000 études.
La transformation numérique de Groupe Géotec concerne également les fonctions supports. La maintenance des machines, la sécurité des interventions, la production des devis ou encore le système d’information RH voient leurs processus fortement automatisés, bien souvent au travers d’applications « maison ».
