Par Julia Tortorici, le 14 novembre 2019
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On s’affaire chez Spie batignolles. Le groupe, classé dans le top 5 des grands "BTPistes" français, affiche un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros en 2018, destiné à grimper à 2,1 milliards en 2019. Bien installé dans les métiers phares de la construction, il amorce pourtant un ambitieux plan de développement pour 2022.
Avec 42% de son activité dédiée au bâtiment, 19% au génie civil et à la fondation, et 24% consacrée aux travaux publics (route et terrassement), Spie batignolles maintient un rythme soutenu de croissance depuis deux ans. « En 2019, 58% de notre production concerne les projets – le nerf de la guerre ! – 29% porte sur les projets de proximité, principalement de moins de 300 000€ dans la route ou l’énergie, et 13% est consacrée à la réalisation de grands projets », détaille Jean-Charles Robin, président de Spie batignolles. Les efforts vont encore s’accélérer puisque le groupe vient de dévoiler un ambitieux projet de développement à 2022 qui vise un chiffre d’affaires de 3 milliards d’euros. « Le choix de l’année 2022 n’est pas un hasard, souligne le dirigeant. A ce moment, nous parviendrons à la fin d’un cycle d’investissement. De grands fonds d’investissement, tels que Tikehau ou encore la Société Générale, quitteront le capital de Spie batignolles. Ce sera l’occasion de passer à des modes de financement moins tendus, nous permettant de transmettre l’indépendance de l’entreprise ».
Pérenniser le modèle
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Mais passer de 2 à 3 milliards d’euros en trois ans est-ce bien lucide ? Oui, si l’on en croit Jean-Charles Robin. Deux voies s’offrent au groupe. La première, celle de la voie organique, nécessite un gain de 500 M€ sur cinq ans. « Chaque métier doit grandir de 10 M€ par an. Nos projets de proximité affichant déjà un taux de croissance de 16%, l’exercice est faisable », affirme le président. La seconde, on l’aura compris, s’oriente vers la croissance externe. Un process qui fait gagner à l’entreprise entre 70 et 80 M€ à ce jour, soit un gain de 280 M€ sur cinq ans. Trop peu pour espérer atteindre les objectifs annoncés. « D’où la nécessité de croître – prudemment ! – à l’international au travers d’acquisitions avec prise de participation majoritaire », ajoute Jean-Charles Robin. Des pistes de partenariats locaux sont à l’étude en Afrique et en Amérique du Nord, privilégiant les métiers de l’infrastructure, plus facilement exportables. Spie batignolles ne place pas tous ses œufs dans le panier international. Il mise également sur le développement de nouveaux métiers dans les domaines de la sécurisation et de l’environnement.
Vallia, une première étape
Le Plan 2022 est en ordre de marche. Un premier échelon a été franchi avec l’annonce officielle de l’acquisition de la société Vallia. Basée en Normandie, cette société au chiffre d’affaires de 30 M€ et aux 255 salariés, dispose d’un réseau de 7 agences voué à grandir dans l’Ouest à commencer par la Bretagne. L’entreprise, déclinée en deux entités (Vallois et Valbois), est spécialisée dans l’aménagement paysager et environnemental. « Spie batignolles en est désormais actionnaire à hauteur de 70%, précise Jean-Charles Robin. Elle est directement rattachée au siège du groupe et intégrée au pôle TP dans l’optique de créer des synergies. L’objectif est de parvenir à un CA de 65 M€ en deux ans. Une ambition crédible quand le défi de demain est bien de ramener l’écologie dans nos territoires ».
Jean-Charles Robin, président de Spie batignolles
Ripage express en gare de Villejuif : Partie II
