Le directeur général de Peri France, Jean-Michel Gueguen, est revenu pour BTP Matériels sur des thèmes d’actualité qui lui tiennent particulièrement à cœur. Dans le contexte sanitaire actuel, il nous a fait part de ses inquiétudes quant à la bonne balance entre sauvegarde économique des entreprises et sécurité des salariés. Il a partagé avec nous ses réflexions sur l’innovation dans le BTP, avant de terminer par un « coup de gueule » sur l’exemplarité. Edifiant.

Covid : sauvegarde économique et mesures de protection des personnes 

"Nous avons à peine fini de panser les plaies laissées par la première vague de l’épidémie de Covid que, comme on pouvait le craindre, une deuxième vague se profile. Dans ces circonstances particulières, une question de fond se pose à tous les dirigeants de notre secteur économique : où positionner la limite entre maintien/poursuite de l’activité et assurer la bonne protection de nos collègues et clients ? Les risques sont présents, dans une logique comme dans l’autre. En cas de nouveau fort ralentissement de la production du BTP, il est certain que nombre d’acteurs du secteur ne sauront absorber une seconde compression économique et que nous perdrons, au-delà de nos entreprises, une part importante de notre savoir faire. D’un autre côté, les risques sanitaires étant patents en cas de contamination, il est indispensable de mettre en place tout ce qui est possible pour garantir une sécurité maximum sur nos lieux de travail. Néanmoins, les risques de contamination extérieurs sont, eux aussi, patents et mettent en péril l’activité même de nos entreprises (que faire si plus de 10 % de nos collègues sont soit infectés soit « cas contact » ?). Face à cette situation, je suis convaincu que la rigueur et le bon sens seront les meilleurs conseillers. Souhaitons également que nos instances représentatives sauront anticiper davantage les décisions et préconisations."
 
BTP et innovation

"Des études sérieuses montrent que notre secteur du BTP est très en retrait en matière d’innovations sur ces 100 dernières années comparé à d’autres secteurs comme l’industrie automobile, l’aéronautique, ou encore l’agriculture (pas toujours en bien d’ailleurs). Prenez une photo d’un chantier de construction de 1920 et une d’aujourd’hui, comparez les à des photos des usines Renault aux mêmes époques… Bonne nouvelle : notre industrie s’est attaquée à combler ce retard, en particulier avec les applications digitales, les exosquelettes, l’impression 3D, etc. Ne doutons pas qu’il s’agit là du tout début de ce que vivront nos enfants."

Faites ce que je dis, pas ce que je fais…

"Je réagis à l’interview récente de notre premier ministre à qui l’on pose la question : « avez-vous téléchargé l’application Stop Covid  sur votre téléphone portable ? ». Ce dernier répond illico « ah non… ». Plutôt franc et honnête. Quand on lui demande pourquoi, il reste plus qu’évasif. Un homme dans ces responsabilité est probablement surprotégé et surveillé de près, et il n’a sans doute pas besoin de cette application. Mais cette attitude heurte mes convictions.
Un leader se doit d’être exemplaire dans ses actes et ses prises de position, et ce, dans tous les domaines. Vieux jeu ?"