Le Groupe Essor, constructeur d’immeubles à usage professionnel, a pris l’initiative de partager son analyse terrain de la situation en regard du guide de reprise des chantiers que l’OPPBTP vient de sortir. Le groupe propose ainsi un cadre méthodologique afin de concilier exigences sanitaires, réalités opérationnelles et cadre juridique.
 
Dans cette situation inédite et complexe, les préconisations du groupe Essor sont de créer ensemble les meilleures conditions de reprise et d’adapter graduellement le redémarrage des chantiers selon la situation : chacun devra accepter les conditions de la reprise en mode dégradé avec un calendrier indicatif, qui évoluera en fonction des problématiques des entreprises ou du chantier. Des solutions pragmatiques alternatives devront être trouvées pour faire face à chaque problème. « Les deux grands acteurs de la reprise seront le CSPS et le maître d’oeuvre ou le CPC. Ils devront s’adapter aux évolutions constantes et journalières de la situation sur le chantier. Leur rôle respectif est prépondérant pour le redémarrage efficace des chantiers en toute sécurité, mais aussi pour maintenir cette action dans le temps et pouvoir être réactif », explique Nicolas Bouscaud, Directeur général adjoint de Essor Ingénierie. « Postérieurement à la publication du Guide, nous considérons que, à travers la mise en oeuvre de mesures appropriées, il est possible de reprendre les chantiers moyennant les mesures adaptées. Il sera compliqué de justifier juridiquement que nous n’ayons pas repris. Nous sommes contraints d’essayer de reprendre ou tout du moins de se concerter sur la possibilité d’une reprise ».