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Piloter l’électricité du futur avec l’IA et Nexans  

S. B., LE 24 FÉVRIER 2021
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Piloter l’électricité du futur avec l’IA et Nexans  
Grâce à Microsoft Azure, Nexans souhaite développer des solutions perfectionnées dans le domaine de l’intelligence artificielle (IA) et du cloud, appelées à servir de base pour les services et solutions numériques qui piloteront la transition énergétique mondiale.

Nexans vient donc d’annoncer une collaboration avec Microsoft en vue d’électrifier le futur en accélérant le développement de solutions numériques cruciales pour la transition énergétique mondiale. En s’appuyant sur les technologies de Microsoft, Nexans bénéficiera d’un soutien essentiel en matière de solutions de gestion des données, d’intelligence artificielle (IA) et de cloud, qui vont favoriser sa croissance en tant que leader de l’électrification durable.

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Un mot d’ordre : accélération

Nexans sera désormais à même d’accélérer et d’amplifier le processus de développement numérique. Le gain de vitesse proviendra de la mise en œuvre de la plateforme Microsoft Azure pour des services tels que l’IA, l’analyse des données, le cloud, le stockage et les réseaux. Le Groupe pourra ainsi gagner du temps dans la conception, le test et le prototypage de nouveaux services numériques, notamment la création d’un écosystème complet autour de l’Internet des objets (IoT), constitué de tourets connectés, de câbles, d’armoires, d’accessoires et de systèmes.
Le changement d’échelle permettra à Nexans d’industrialiser rapidement de nouvelles offres et de nouveaux modèles économiques, par exemple une suite de solutions de gestion et de suivi des actifs pour les réseaux d’énergie.

Des objectifs clairs

Cette collaboration est mue par des objectifs chiffrés clairs, portant sur l’amélioration du nombre et du pourcentage d’actifs connectés, des revenus et de la pénétration des offres numériques ainsi que la croissance du cœur de métier de Nexans auprès de ses clients à travers des produits connectés. Le processus a été lancé par un programme intensif sur 100 jours, visant à obtenir des succès rapides. Celui-ci comprend notamment le lancement de deux à trois produits minimum viables (MVP) destinés à séduire des clients pionniers dans leur adoption et à valider le concept très tôt dans le cycle de développement.




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