La hausse du prix des carburants a une nouvelle fois incité le groupe Acorus à mettre des actions en place pour sa flotte automobile. Alors que le poste d’achat de carburant s’est élevé à plus d’un demi-million d’euros de plus en 2022 par rapport au prévisionnel, le gestionnaire du parc automobile a cette fois-ci lancé un grand challenge auprès des collaborateurs utilisant des véhicules de service ou de fonction.
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- Fluidité : regarder loin devant, anticiper au maximum, décélérer et accélérer modérément
- Sécurité : respecter les limitations de vitesse
- Environnement : ne jamais laisser le moteur tourner à l’arrêt
- Pneus : vérifier la pression des pneus tous les mois
Dès lors, tous les véhicules de service ont été équipés d’un système appelé « coach embarqué ». Ce dispositif muni de LED vertes, oranges et rouges fournit un retour visuel sur les comportements de conduite des professionnels au volant.
Les conducteurs de véhicules de fonction ont eux à leur disposition, l’application smart driver leur permettant d’avoir les mêmes indicateurs directement depuis leur smartphone. Ce dispositif permet de suivre les indicateurs suivants :
- Les accélérations vives (augmentation rapide de la vitesse sur une courte distance)
- Les freinages brusques (diminution rapide de la vitesse sur une courte distance)
- Les attentes excessives (véhicule à l’arrêt et moteur tournant)
- Les survitesses (dépassement d’un seuil préconfiguré de vitesse)
Le challenge a été organisé autour de ces quatre indicateurs dans le but d’analyser les comportements de conduite et de les améliorer dans la durée. Depuis trois mois, 925 collaborateurs et 958 véhicules participent à cette opération. Chaque mois, les trois conducteurs ayant obtenu le meilleur score sur les 4 indicateurs gagnent chacun un chèque-cadeau d’une valeur de 50€ ,100€ et 150€.
