Indra Automobile Recycling s’associe à Midrange Group pour accompagner son réseau de centres VHU à franchir le cap du digital.
  
Le centre de formation AURECA by Indra poursuit l’accompagnement de la profession avec le développement des compétences digitales indispensables à l’évolution de la filière de recyclage automobile. AURECA arrive en renfort auprès des équipes opérationnelles pour l’usage des outils digitaux à différents niveaux et doté d’une approche sur-mesure adaptée aux enjeux du secteur. 
 
Avec 2 modules digitaux adaptés au développement de la filière VHU, l’objectif est d’aider les centres VHU à développer leur approche e-business en prenant en compte les nouveaux aspects digitaux indispensables à la pérennité de leur entreprise. Un niveau débutant est déjà au catalogue des formations et un niveau Expert est en cours d’étalonnage aux vues des succès rencontrés sur le 1er niveau.
 
 « Notre secteur vit une véritable révolution :  la visibilité des sites de déconstruction, leur notoriété en social media, l’utilisation des plateformes en ligne, sont autant de leviers pour développer leur croissance. Cette transformation numérique permettra aussi de mobiliser les jeunes sur ce secteur d’activité en pleine croissance. Recruter en ligne, c’est aussi intéresser une nouvelle génération de recycleurs. On sait aujourd‘hui à quel point l’environnement et l’engagement responsable est devenu un critère d’intégration dans les entreprises auprès des jeunes générations », explique Laetitia Vaugelade, responsable du centre de formation AURECA. 
 
L’entreprise et la communication digitale 
 
Ce module permet aux entreprises d’améliorer leur visibilité sur Internet, d’animer leurs réseaux sociaux, d’augmenter leur taux de conversion de prospects ou encore de proposer de nouveaux services en ligne et d’élargir la zone de chalandise. Il existe un large panel d’outils digitaux clés en main dont le bon usage fluidifie le parcours client et améliore l’e-réputation de l’entreprise et l’image de marque. Ce module a pour vocation de favoriser la croissance et l’innovation. 
 
Un programme en 3 étapes
 
Une fois l’inscription en ligne terminée, les participants sont guidés et assistés par une équipe d’experts de Midrange à travers un programme de 10h se déroulant en 3 étapes :  
 
- Le diagnostic digital : cette étape initiale permet d’effectuer une évaluation individuelle de la maturité digitale de l’entreprise et d’identifier les besoins des dirigeants. Cette première étape s’effectue en ligne via un questionnaire d’évaluation.
 
- L’expérimentation : cette phase d’accompagnement est organisée par groupes de 6 personnes ayant des problématiques similaires. Lors de plusieurs sessions en visioconférence, les participants peuvent expérimenter un panel d’outils via des démonstrations interactives et des cas pratiques. Ce module leur permet de tester les nouvelles méthodes de communication digitale en adéquation avec leurs besoins terrain.
 
- Le plan d’actions : ce troisième module se déroule en sessions individuelles, sous forme de coaching, toujours en visioconférence. Avec l’aide d’un expert en digital, le participant est guidé dans la mise en place de sa stratégie digitale, le choix des canaux de communication alignés sur ses objectifs. Le programme se termine par la construction de la feuille de route opérationnelle du dirigeant pour piloter la mise en œuvre de la digitalisation de ses activités.
  
En fin de parcours d’accompagnement, les participants pourront également s’appuyer sur un ensemble de ressources et de documentation accessibles en ligne et comprenant entre autres des guides utilisateurs, des tutos vidéo ou encore des accès à des groupes de discussion.