L’ensemble tertiaire « Sakura » constitue un exemple du savoir-faire de Spie batignolles Ile-de-France tant sur le plan technique qu’organisationnel, notamment concernant l’application de la méthode Lean. Cette opération, en référence aux cerisiers japonais flamboyants, se compose de 5 corps de bâtiments de 4 à 5 étages, tous appuyés contre un 6ème de 5 niveaux allongé sur 160 m. Un parc de stationnement de 222 places véhicules, de 127 places pour les 2 roues motorisées et d’un parking vélo, en plus de locaux techniques ont été aménagés en sous-sol. Un niveau semi enterré, ouvert sur les espaces verts, propose différents espaces de restauration et des espaces privatifs pluriels. Enfin, un local commercial d’environ 300m² au fonctionnement autonome donne sur l’avenue. L’ensemble de 30 000 m² a été imaginé sous la forme d’un peigne par l’architecte Marcelo Joulia du cabinet Naço Architecture. La proximité du terrain avec un certain nombre d’infrastructures publiques et privées (écoles, logements, transports en commun, lignes électriques souterraines, etc) et l’importance de la nappe phréatique présente dans son sol ont nécessité une étude approfondie des méthodes constructives employées et un suivi minutieux de chaque phase de travaux pour écarter tout risque de désordres.
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L’entreprise a ainsi réalisé un radier de 8000 m² et des niveaux d’infrastructures selon la technique des voiles par passes butonnés. En marge, l’évacuation des 68000 m3 de terre et la réalisation des 3200 m² de voiles périphériques ont été encadrées par une étroite surveillance des éléments mitoyens. 4 grues à tour ont été utilisées par les équipes. Le délai serré imposé pour la réalisation de ce projet a constitué l’autre enjeu de ce programme. Pour se donner les meilleures chances de réussite, les principes de la méthode Lean ont été appliqués pour s’assurer des gains de productivité sur l’ensemble des tâches menées grâce à l’optimisation de chaque process. Cette méthode organisationnelle largement déployée par les entités de Spie batignolles, a permis d’assurer au futur locataire, Société Générale, la mise à disposition anticipée des locaux pour lancer ses propres travaux d’aménagement. Ceux-ci ont pu être menés pendant que l’entreprise intervenait dans les autres espaces tels que les sous-sols, les circulations verticales, les aménagements paysagers, le hall d’entrée, etc. Pour cette opération, le promoteur immobilier a lancé des audits environnementaux, toujours en cours à l’heure actuelle, pour obtenir les certifications Breeam niveau Excellent, Well Building Standard Core & Shell au niveau Gold et HQE Bâtiment Durable 2016 au niveau Excellent.
