Les démarches de Lean Construction sont-elles favorables à la prévention des risques professionnels et à l’amélioration des conditions de travail ? Pour répondre à cette question, l’Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics (OPPBTP) a mené des études sur plusieurs chantiers expérimentaux. Ce nouvel ouvrage en présente les résultats, qui démontrent la large convergence entre Lean et prévention et leur contribution positive conjointe à la performance des opérations de construction.
 
Né dans les années 1980 aux Etats-Unis, le Lean se fonde sur un certain nombre de principes visant à améliorer la qualité de production, réduire le gaspillage et répondre aux nécessités de délais et de coûts. L’OPPBTP a souhaité mettre en oeuvre et observer le déploiement du Lean dans le domaine de la construction et apporter sa contribution sur des chantiers. Il s’agissait d’anticiper par une étude méthodique, concertée, évolutive et évaluée, tous les engrenages du chantier dès sa conception. L’objectif était de mettre en adéquation les ressources disponibles et les moyens alloués au projet pour atteindre une qualité maximale, en s’attachant à la performance globale, à l’équilibre entre les acteurs, à la sécurité et la préservation des conditions de travail des opérateurs et encadrants. Ce nouvel ouvrage complète le rapport d’étude paru en 2018, « Lean Construction - démarche d’optimisation de la production et de réduction des gaspillages sur chantier », édité par la FFB Nouvelle Aquitaine et l’OPPBTP à la suite de la mise en place d’un programme d’observation sur chantiers. Ces chantiers expérimentaux menés par l’OPPBTP et ses partenaires ont démontré tout l’intérêt du Lean sur les opérations de construction et son rôle majeur pour permettre aux entreprises d’allier prévention et performance. Cet ouvrage regroupe ainsi toutes les clés pour faciliter l’appropriation et la mise en oeuvre du Lean Construction par tous les acteurs d’un chantier.