Depuis 2016 à la tête de Lyomat, Christophe Gehin s’est lancé dans l’aventure de la reprise de société avec le challenge de passer d’un rôle de filiale à celui de distributeur indépendant.  Le premier exercice lui donne raison.

“ Le projet est à la fois passionnant pour qui veut diriger sa propre affaire et de taille pour remettre sur la voie de la performance une entité fonctionnant comme un constructeur. Après avoir redimensionné l’équipe, fermé ou repositionné stratégiquement plusieurs agences, et redynamisé la force commerciale, c’est bien reparti, avec un bilan 2017 positif, et 2018 dans la même logique de croissance ”, explique Christophe Gehin, un ancien manager de Renault Trucks avec comme dernière fonction, directeur du SAV.

Avec une agence siège social à Pierre-Bénite en périphérie de Lyon totalement restructurée mais aussi les nouvelles implantations de La Farlede à côté de Toulon (83) et de Rumilly (74) pour les 2 Savoies, plus 3 autres agences et un agent à Gap, Lyomat a les cartes en main pour renforcer sa présence sur les 17 départements qu’elle couvre. “ C’est une grosse machine à manager mais nous avons bénéficié du dynamisme du marché autant que de l’effet restructuration vers un fonctionnement de distributeur indépendant ”, ajoute Christophe Gehin. Aujourd’hui le dirigeant s’inscrit dans un plan de transition où il prendra la majorité du capital au maximum au bout de 7 ans, mais cela peut aller beaucoup plus vite si les résultats sont au rendez vous.