Le groupe Terex vit avec son temps. Un programme de transformation pluriannuel visant à simplifier ses processus commerciaux et à mieux servir ses clients a été engagé ("Execute to win"). En ce sens, le constructeur a identifié la nécessité d’améliorer ses solutions de gestion du cycle de vie de ses équipements. Une décision qui passe par l’optimisation de ses services SAV, avec, au coeur de ses préoccupations, le taux de service et la tarification des pièces détachées.
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A court terme, Terex entend instaurer des processus et procédures plus cohérents en matière de tarification des pièces. Au terme de sa transformation, le groupe prévoit une optimisation complète de sa supply chain des services, via l’alignement du marketing, de la distribution et la disponibilité des pièces.
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