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Le rôle des machines d'occasion dans le Lean Management

PUBLIÉ LE 19 SEPTEMBRE 2023
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Le rôle des machines d'occasion dans le Lean Management
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Le Lean Management est particulièrement important en période de turbulences économiques car il augmente l’efficacité et la compétitivité des entreprises en optimisant les processus. Les machines d’occasion peuvent également jouer un rôle dans cette stratégie. Voici comment. 

En période de turbulences économiques, une stratégie d’entreprise est particulièrement mise en avant : le Lean Management. Cette approche vise à accroître l’efficacité opérationnelle en rationalisant les processus. Cela permet d’augmenter aussi bien la résilience que la compétitivité de l’entreprise, ce qui est d’une importance vitale particulièrement en période de crise économique.
La définition : le Lean Management englobe toutes les approches visant à organiser efficacement l’ensemble de la chaîne de création de valeur dans la production industrielle. Il existe différentes théories à ce sujet dans la littérature. Tout le monde dit que le Lean Management met l’accent sur l’orientation client, l’exploitation de ses propres forces et l’optimisation continue des processus et de la qualité. Mais comment le concept de machines d’occasion s’intègre-t-il dans cette philosophie orientée vers l’efficacité ? En effet, l’achat et la vente de machines d’occasion permettent d’appliquer de manière idéale les principes du Lean Management dans la pratique en entreprise.

Les machines d’occasion dans les approches du Lean Management

Tout commence avec la cartographie des flux de valeur. Elle est un outil central du Lean Management dans lequel tous les processus impliqués sont visualisés dans leur état actuel et donc présentés de manière transparente. Elle montre les flux de matériel et d’informations d’une entreprise, ce qui permet de révéler les inefficacités cachées. Dans le domaine de la production, il s’agirait par ex. de stocks de matériaux inutiles ou de travaux de finition coûteux. Le parc de machines d’une entreprise joue également un rôle. Grâce à une cartographie détaillée des flux de valeur, les goulots d’étranglement, par exemple, peuvent être identifiés dans l’utilisation des machines et être ensuite résolus par une restructuration ou une optimisation.

La restructuration du parc de machines fait partie de l’approche Lean Management de la gestion des stocks. Il s’agit d’une part de ne conserver que le nombre de machines réellement nécessaires. La vente d’installations superflues permet non seulement de réduire le parc de machines, mais aussi de libérer de l’espace pour des voies de transport de produits plus efficaces et un budget pour d’autres optimisations. D’autre part, l’acquisition de machines d’occasion offre une possibilité avantageuse de faire évoluer rapidement la production en fonction des besoins, sans augmenter l’immobilisation de capitaux dans de nouvelles installations.
L’optimisation des processus va de pair avec la gestion des stocks. Dans ce contexte, les machines d’occasion peuvent apporter leur contribution aussi bien dans le domaine de la production que dans celui de la gestion d’entreprise. Si la cartographie des flux de valeur a permis d’identifier des capacités de machines manquantes ou des déficits d’efficacité dans certaines étapes de production, il est possible de trouver sur le marché des machines d’occasion une machine capable de fournir un rendement plus élevé ou une installation capable d’exécuter les étapes de production de plusieurs machines individuelles en une seule fois. En outre, du point de vue de la gestion d’entreprise, l’achat d’occasion est extrêmement efficace. En effet, les machines d’occasion – avec disponibilité immédiate – sont généralement plus avantageuses, ce qui permet un amortissement plus rapide.

L’assurance qualité est un autre aspect essentiel du Lean Management car, dans cette stratégie opérationnelle, les entreprises se focalisent sur la qualité tout en maintenant la quantité. Les machines d’occasion peuvent également apporter un soutien dans ce domaine. En effet, sur le marché des machines d’occasion, des installations de haute qualité, en partie à l’état neuf, sont également commercialisées. Celles-ci répondent également aux exigences élevées des clients d’entreprises.
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