Fidèle du salon Intermat, le groupe français Fayat prouve une fois encore sa capacité d’innovation et la pertinence de son modèle sur un marché mondial cyclique.

« Sur le salon, Fayat fait la démonstration une nouvelle fois de ses capacités à innover par des avancées technologies significatives visibles sur les matériels exposés, en termes d’efficacité, de sécurité et de réduction de la consommation et des émissions », explique Jean-Claude Fayat, président du groupe éponyme. Il en va de même de son approche des marchés, où l’industriel français apporte une réponse globale et homogène partout dans le monde. « Notre stratégie mondiale consiste à s’adapter aux spécificités des marchés via des positionnements distincts : premium, value et essentiel ».

L’empreinte mondiale du groupe Fayat, qui atteint les 3,5 Mds€ de CA en 2014, lui offre également la flexibilité nécessaire pour suivre les variations de chaque région du globe. Quand la France et les pays du Sud de l’Europe sont toujours en difficulté, que la Russie a vu son activité chuté ces 2 dernières années, tout comme le continent sud américain, le groupe peut s’appuyer sur d’autres marchés. L’Amérique du Nord et la Grande Bretagne, par exemple, se distinguent par leur forte croissance. Dans le même temps l’Inde et même la Chine continuent d’offrir de belles perspectives. « L’Afrique reste aussi un marché d’avenir, mais somme tout assez petit au regard de la taille de ce continent. Les incertitudes politiques et les cours actuels du pétrole ne rassurent pas les investisseurs », assure encore Jean-Claude Fayat.

En tous les cas, le groupe continue d’investir en R&D et inaugure un tout nouveau centre de formation en Allemagne chez Bomag, une nouvelle usine en Caroline du Sud, et une autre en Inde pour la fabrication de postes d’enrobage. Dans cette logique d’expansion, reste à savoir si le salon Intermat peut continuer à porter les intérêts d’un groupe mondial de l’envergure de Fayat et surtout à faire valoir ses compétences techniques sur les métiers de la route.