A l’occasion du lancement officiel de LafargeHolcim au niveau mondial, le nouveau groupe a dévoilé le 15 juillet 2015 les grandes lignes de ses ambitions.

En effet, fort du succès de la fusion entre Lafarge et Holcim et de la cotation des nouvelles actions LafargeHolcim à Zurich et à Paris, la nouvelle entité souhaite devenir le leader et l’acteur le plus performant du secteur des matériaux de construction.

« Nous entrons dès à présent dans la prochaine étape de notre transformation qui doit nous permettre de devenir un leader dans tous les domaines, explique Eric Olsen, directeur général de LafargeHolcim, une entreprise soucieuse d’avoir un impact positif sur le monde et qui peut réellement faire la différence pour ses clients, ses employés, ses actionnaires et pour la société dans son ensemble. »

L’entreprise initie une transformation stratégique en se fondant sur les meilleurs atouts de Lafarge et de Holcim. Le groupe déploiera des actions autour de cinq axes clés durant cette 1ère phase d’intégration : objectif de 1,4 milliard d’euros de synergies dans les 3 ans, approche rigoureuse en matière d’allocation du capital avec une réduction du montant global des investissements, différenciation par des produits et des solutions innovants, création d’un nouveau groupe et d’une nouvelle culture et mise au cœur de l’organisation des problématiques de santé et de sécurité.

LafargeHolcim sera organisé selon un nouveau modèle opérationnel au service des clients locaux tout en tirant parti de la taille du groupe, de sa présence géographique, et de ses capacités au niveau mondial. Ce modèle combine les échelons nationaux et régionaux qui bénéficient d’une large autonomie et de l’expertise des fonctions du groupe.